总部位于江苏泰州市，在房地产开发领域深耕二十多年，是一家多组织多业态的综合性集团公司，企业高速发展，组织机构不断扩大，下属各分子公司多年来使用的业务系统相互独立，资源如何整合？信息如何交互？集团总部的角色职能如何定位？集团各种政策如何在分子公司落地？……越来越多的管理问题促使中天重新进行信息化系统选型。
用友NC作为多业态集团的首选管理工具，首先被选定为本次信息化的承载平台，但如何选择经验丰富的实施顾问是更具难度的挑战，为此中天进行了严格把关和层层筛选，最终选定常州云略软件科技有限公司作为本次项目的实施方。
项目2019年5月启动，2019年9月下属12家分子公司全部上线成功，通过集团信息化平台实现了集团财务管理及业务监控。
实施情况及应用价值
全集团财务核算及报告集中，统一会计科目体系及其他各类主数据，统一会计政策并保障其贯彻执行；
实现全集团多会计主体，多财务信息的实时获取，多会计主体财务报告的实时汇总；
实现集团对各分子公司业务的一体化管控，财务可实时监控业务的实际运行情况。
满足了房地产销售系统与集团财务系统的集成需求，实现NC与明源等异构系统的全面集成。
实现管理的快速复制，全集团财务核算的口径和规则严格统一，数据标准化建立了基于集团管控的资产管理系统；
建立了跨地区、跨行业、跨业务、信息统一、信息同步的中天集团财务管理系统
培养优秀的财务管理团队，培养财务管理人才
……
客户感言
中天的规模增长带来了更高的集团管控要求，为此我们进行了整体信息化选型，经过多层评审，选择了常州云略软件科技有限公司作为此次NC系统的服务商，在顾问老师的支持下，各分子公司均已经走入正轨，实现了下属12个公司的财务集中管控。
--------泰州市中天房地产开发有限公司 集团财务经理 李佳昱
